Sa isang tawag mula sa mga mamumuhunan noong Huwebes, inamin ng Pangulo at CEO ng MGM Resorts na si Bill Hornbuckle ang bahagyang pagbaba ng kita sa Las Vegas Strip noong 2025.
“Noong nakaraang taon, minarkahan namin ang pagbabalik sa isang mas balanseng kapaligiran pagkatapos ng ilang taon ng pambihirang paglago sa Las Vegas,” sabi ni Hornbuckle. “Kahit na may mga pagsubok na partikular sa Las Vegas, nakamit namin ang rekord na panalo sa buong taon sa 2025, dahil sa aming mga handog na luho. Mula sa baseline na ito ng pag-reset, nakikita namin ang isang landas tungo sa paglago sa Las Vegas para sa buong taon ng 2026.”
Para sa taong 2025, ang MGM Resorts ay nagtala ng netong kita na $17.5 bilyon kumpara sa $17.2 bilyon noong 2024, isang pagtaas ng 2%. Ngunit ang mga ari-arian ng MGM sa Las Vegas ay nakalikha ng $8.4 bilyon noong 2025 kumpara sa $8.8 bilyon noong nakaraang taon, isang pagbaba ng 4%.
Sinabi ni Hornbuckle na makikinabang ang MGM mula sa isang buong taong kontribusyon mula sa iba't ibang proyektong kapital sa 2025, lalo na ang mga pagsasaayos ng silid sa MGM Grand.
“Mayroon kaming mga kuwartong hindi ginagamit kada araw mula 700 hanggang 1,000 sa halos buong nakaraang taon,” sabi ni Hornbuckle. “Ngunit hindi na iyon mangyayari sa 2026. Nakatanggap kami ng napakaraming positibong feedback sa pinahusay na produkto at magkakaroon kami ng kumpletong bilang ng mga kuwartong magagamit ngayong taon.”
Binanggit din ni Hornbuckle ang pagpapatuloy ng ugnayan sa karera ng F1 sa Las Vegas sa susunod na limang taon, ang kampeonato ng NCAA football na nakatakda sa lungsod sa 2027, ang nalalapit na paglipat ng mga A's ng Major League Baseball sa 2028, at ang posibilidad na maibigay sa lungsod ang parangal sa isang koponan ng NBA.
“Walang maihahambing sa Las Vegas,” sabi ni Hornbuckle. “Ang mga tao ay bumibisita upang magkaroon ng mga di-malilimutang karanasan, at ang kanilang natatanging halaga ay opsyonalidad ng kung ano ang maaaring tamasahin at tuklasin ng aming mga bisita sa anumang partikular na pagbisita.”
Binanggit ni Hornbuckle ang mga potensyal na macro catalyst na maaaring makinabang sa Las Vegas at MGM sa mas malawak na paraan, tulad ng mas mababang mga rate ng interes, ilang regulasyon sa buwis, kabilang ang kawalan ng buwis sa overtime at mga tip, at iba pang stimuli na nakikinabang sa mga mamimili, at karagdagang pag-unlad sa paliparan ng Las Vegas, kung saan "50% ng nawalang kapasidad na iniwan ng mga value airline at piling mga internasyonal na carrier ay napunan muli ng ibang mga airline."
Binanggit ni Hornbuckle ang ilang mga bagay na inaasahan niyang magsisilbing mga pagpapabuti para sa unang quarter ngayong taon, kabilang ang Conn-Agg, ang construction expo na nakabase sa Las Vegas, bilang isang kapansin-pansing tagapagdulot ng pagbabago. Inaasahan din niya na bubuti ang mga high-end gaming.
“Dahil sa posisyon ng aming mga asset, ang mga programa, lalo na sa Mayo at sa mga susunod pang buwan, makakakita kayo ng talagang malakas na pagganap,” sabi ni Hornbuckle. “Malinaw na ang MGM (Grand) ay isang malaking bahagi para sa amin. Hindi pa ako nakakita ng pagbabago na nakaapekto sa isang ari-arian nang ganito, dahil lang sa napakaraming kuwarto ang naibawas namin nang sabay-sabay.”
Sa 2026, mas bibigyang-pansin ng MGM Resorts ang mga kostumer na nagseserbisyo sa paglilibang. Sinabi ni Ayesha Molino, Chief Operating Officer ng MGM, na bibigyang-prayoridad ang ilang bahagi ng mga kostumer.
“Tulad ng maraming kumpanya sa industriya ng hospitality, sa palagay ko nitong nakaraang taon o higit pa ay nasaksihan namin ang pagpapaikli ng booking window,” sabi ni Molino. “Gayunpaman, binibigyang-pansin namin nang mabuti ang customer na iyon at nagsisimula na kaming makakita ng tugon, lalo na sa mga malalaking kaganapan, na positibo sa amin pagdating sa ilan sa mas malawak na mga inisyatibo.”