"Medyo sinira ng Poland ang kasiyahan," sabi ni Peter Hoetzinger, Pangulo ng Century Casinos, tungkol sa negatibong epekto ng kung hindi man ay "isang malakas at matatag na quarter" para sa kumpanya.
Ang mga pahayag ni Hoetzinger ay dumating bilang bahagi ng pahayag ng kita ng Century para sa ikalawang quarter noong Biyernes. Kasama niya ang co-CEO na si Erwin Haitzmann at ang bagong bise presidente ng kumpanya para sa mga operasyon sa Estados Unidos, si Lyle Randolph.
Nakakita ang Century ng rekord na kita at daloy ng pera, ayon sa ulat ni Hoetzinger, sa kabila ng kawalan ng isang casino sa Warsaw (na nagsara noong Hunyo 2025) at mababang hawak ng mga laro sa mesa sa Poland. Ang Hilagang Amerika ay "nagkaroon ng magandang quarter at kumakatawan sa 90 porsyento ng aming kabuuang resulta." Binigyang-diin ni Hoetzinger ang isang "napakagandang pagganap" sa Sparks Nugget, kasama ang malalakas na resulta sa Missouri at Colorado.
“Nakinabang kami sa paglago ng lahat ng retail customer,” patuloy ni Hoetzinger, “sa kabila ng mas mataas na presyo ng gasolina.” Aniya, ang mga customer ay nananatili at nakikipagkumpitensya nang mas malapit sa kanilang mga tahanan at ang dalawang taon ng pamumuhunan sa capex ay nagbunga para sa Century.
Si Randolph, sa kanyang debut sa Century, ang nagsimula ng usapin. "Isang malinaw na padron ang patuloy na lumilitaw," paglalahad niya. "Nakikita natin ang mga gawaing operasyonal sa nakalipas na ilang taon na nagsisimulang magbunga."
Aniya, ang daloy ng salapi ay mas mabilis na bumibilis kaysa sa kita, tumaas ng 16 na porsyento sa unang kalahati ng 2026, samantalang ang kita ay lumago ng limang porsyento. "Ang pagiging pare-pareho at paglago na iyon ang tunay na kwento."
Kabilang sa iba pang positibong sukatan ang anim na porsyentong mas maraming coin-in sa mga slot machine at 36 porsyentong mas malaking kita sa mga kuwarto sa hotel. Sinabi ni Randolph na ang mga gabi sa kuwarto ay nasa pinakamataas na antas sa loob ng tatlong taon, kabilang ang 300 porsyentong mas maraming benta sa korporasyon. Ang bilang ng mga bisitang kumikita ng $400 sa negosyo bawat gabi ay tumaas ng 20 porsyento.
Ang dalawang casino ng Century sa Missouri, ani Randolph, ay nakaranas ng pitong magkakasunod na quarter ng paglago ng cash-flow at ang kanilang mga kita ay tumaas ng walong porsyento. Ang Century Caruthersville ay nakakakita ng 15 porsyentong mas maraming customer mula sa lampas sa 50-milya na radius at may pinakamataas na paglago ng kita sa lahat ng 13 lugar ng pagsusugal sa Missouri.
Ang Rocky Gap Resort sa Maryland ay nagkaroon ng "matatag na quarter, sa kabila ng isang mapaghamong kapaligiran ng customer," deklarasyon ng bagong bise presidente. Bumaba ng isang porsyento ang kita, ngunit "ang disiplinadong pamamahala ng gastos ay nakapagbawas sa mga pressure na iyon."
Ang Mountaineer racino ng West Virginia ang may pinakamataas na kita sa lahat ng ari-arian ng Century sa quarter na ito, ayon sa ulat ni Randolph, sa kabila ng pagkakaroon ng "mas maraming opsyon sa paglalaro" ng estado kaysa dati. Ang sports betting, igaming, at karera ng kabayo (kung saan ang kita ay tumaas ng 40 porsyento) ay sinasabing nakakabawi sa kahinaan sa ibang mga departamento. Ang mga high-value at batang customer ay gumagastos nang mas malaki, sabi ni Randolph, habang nasaksihan ng ari-arian ang ika-75 taon nito ng mga kaganapan sa karera.
Ayon kay Randolph, ang dalawang casino ng Century sa Colorado ay mayroong "nakakahikayat na momentum," na may 11.5 porsyentong mas mataas na kita at 32 porsyentong mas mataas na daloy ng salapi. "Nananatili kaming optimistiko tungkol sa parehong merkado," aniya tungkol sa Cripple Creek at Century City. Ang karibal ng Newish Cripple Creek na Chamonix ay itinuturing na isang oportunidad kaysa isang banta. Ang Century, ayon kay Randolph, ay nasa magandang posisyon upang makipagkumpitensya laban dito para sa mga bisita "sa isang mas malaki at mas masiglang merkado."
Lahat ng apat na casino sa Century sa Alberta ay nag-angat, sabi ni Chairman Erwin Haitzmann, kung saan isa ang lumampas sa sarili nitong mga rekord. Tinawag niya ang performance ng Canada na "solid," na nagpakita ng 2.2 porsyentong paglago ng kita.
Ayon kay Haitzmann, mayroong lumalaking kamalayan ng mga customer tungkol sa mga bagong Canadian sports bar ng Century, isang konseptong plano nitong gamitin upang mapakinabangan ang mga bagong merkado ng igaming at online-sports-betting. Sa huli, "sinusubaybayan ng Century ang pangmatagalang epekto nito."
Nang tanungin kung nakakita ba siya ng anumang kanibalisasyon sa Alberta mula sa igaming, sumagot si Haitzmann, "Hindi, hindi namin nakita. Siguro hindi talaga ito nangyayari. Siguro natural na pertilisasyon lang ito."
Tungkol sa mga posibleng online na oportunidad para sa Century sa Alberta, sinabi ni Haitzmann, “Wala akong makikitang anuman.” Dagdag pa ni Hoetzinger, “Iyan ay isang oportunidad para sa aming retail sportsbook, hindi online.”
Ipinahayag din ni Hoetzinger ang ideya ng pagbebenta ng mga ari-arian sa Alberta, alinman bilang isang bundle o bilang isang pares ng mga casino at racino. Sinabi niya na magkakaroon ng potensyal na pagsisiwalat tungkol dito sa pagtatapos ng 2026.
Para naman sa Poland, ito ay isang "panahon ng makabuluhang transisyon" para sa Century doon. Inaasahan na ng bagong casino ng kumpanya sa Wroclaw ang mga gastos sa pagsisimula, ngunit "naniniwala ang pamamahala na ang pangunahing lokasyon ay kumakatawan sa isang mahalagang pangmatagalang pagkakataon," ayon kay Haitzmann. "Ang mapaghamong pananaw para sa negosyo sa Poland ay lalong nagiging matatag." Ang matagal nang pagtatangka ng Century na ibenta ang mga casino nito sa Poland ay hindi nabanggit sa tawag.
“Ito ay isang taon ng pag-aani para sa amin,” pagpapatuloy ni Hoetzinger. “Sa totoo lang, maganda ang pakiramdam namin sa natitirang bahagi ng taon,” kasama na ang Poland. Sinabi niya na ang utang ng Century ay bababa sa anim na beses ng cash flow sa pagtatapos ng taon, nang walang makikitang maturity ng utang sa loob ng tatlong taon.